今日が全6回のコースの最終日。やや長文のケーススタディーを予習していざ講義に参加した。
これまでの「人的資源管理・組織行動」で学んだ重要なことをおさらいしておくとこのようになる。
「経営環境の変化に応じて、人事戦略、制度、システム、組織文化を対応させ、それぞれの整合性を保つことが重要。」
人事には正解がないが、セオリーを知ればより成功する確率は高くなる。
だからぼくはセオリーを学ぶし、実践で適用し、より多くの成功体験をしたい。
そして失敗からは学びたい。きっとそれが学ぶ喜びであり、モチベーションである。
今年の目標、これまたひとつクリアしましたね。
